Pierwszy lockdown miał trwać dwa tygodnie. Większość z nas była pewna, że po tym czasie wrócimy do pracy, a dzieci pójdą do szkół. Rzeczywistość nas jednak zaskoczyła, a rok pandemii zmienił wiele, przede wszystkim w sposobie naszej pracy. Przez większość czasu skupialiśmy się jednak na ekonomicznych aspektach pracy zdalnej, spychając na margines jej aspekty psychologiczne. A już teraz wiadomo, że taka zmiana trybu pracy mogła okazać się bardzo kosztowna dla psychiki pracowników, poluzowania więzi w zespołach, rozmycia odpowiedzialności i wpłynąć na obniżenie kreatywności. W tej kwestii poprosimy o głos rozsądku Izabelę Kielczyk, którą jest bardzo doświadczonym psychologiem biznesu i na co dzień doradza kadrze zarządzającej w przeprowadzeniu różnego rodzaju procesów HR-owych. Teraz ma kolejkę chętnych proszących o pomoc w przeprowadzeniu procesu powrotu do biur i poukładania wszystkiego na nowo. Okazuje się bowiem, że o ile przejście w tryb pracy zdalnej zajęło kilka dni, o tyle powrót do biura jest procesem o wiele bardziej złożonym.

Jestem terapeutą ludzi biznesu. Psychologiem z zamiłowania i z wykształcenia, ale także wieloletnim praktykiem biznesowym. Ze mną możesz porozmawiać o nurtujących Cię problemach biznesowych – relacjach z ludźmi, trudnymi klientami, zarządzaniu zespołem, motywacji. Ponieważ jestem po tej samej stronie, będziemy mówić jednym językiem. Z drugiej strony, pomogę Ci zajrzeć w siebie, znaleźć odpowiedzi na Twoje pytania i drogę do osiągnięcia Twojego celu – osobistego i zawodowego.